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印度站運營8年,亞馬遜投入60億的成本,卻沒賺到錢?

藍海億觀網2021年02月04日 258

亞馬遜從8年前進入印度市場,但是過程不是很順利。印度擁有超過五億的網民,印度網民數量每年都在以可觀的比例增加,這其中可是潛藏的巨大的線上消費

亞馬遜從8年前進入印度市場,但是過程不是很順利。印度擁有超過五億的網民,印度網民數量每年都在以可觀的比例增加,這其中可是潛藏的巨大的線上消費市場。亞馬遜認為這些網民中的大部分都將成為亞馬遜的用戶,因此陸陸續續向印度投入了將近60億的成本,現在,亞馬遜印度站的賣家和消費者加起來都超過了3億(文末掃碼加入精英賣家交流群)

藍海億觀網了解到,運營8年,投入了那么多成本,印度站卻沒讓杰夫·貝佐斯掙到錢,甚至連連虧本。亞馬遜表示心里苦,在其他國家布局自家業務時,基本都是順風順水的,即便現在退出了中國市場,但是當初建立中國站時,中國政府也沒怎么刁難人。

亞馬遜沒賺到錢,一是印度宗教環境、地方習俗很復雜,亞馬遜要顧及印度各地區的宗教信仰,二是印度政府的各種政策的限制,讓亞馬遜放不開手腳。

印度表示為了保護本國的微型企業,不允許電子商務平臺自己向消費者銷售產品,也就是說,亞馬遜不能在印度站開展自營業務。但是沒了自營業務,就要少賺很多錢。亞馬遜不甘心放著這么大的市場,自己卻不能下場賺錢。于是亞馬遜為了繞開印度政府的政策,就與印度企業進行合資經營,不過合資經營涉及到了很復雜的流程,讓亞馬遜頭疼得很。關于印度的內容,可點擊閱讀《印度又搞事情?禁止第三方賣家在線銷售產品?》

今年一月份,印度政府表示要修改有關的政策,不管外國電商平臺擁有本地企業的直接股份或間接股份,都不能自己銷售產品。亞馬遜剛好就有兩家印度最大的電商公司的股份,此時亞馬遜可能還在一邊等印度政府正式出臺新政策,一邊準備處理掉股份。不過此時也輪不到杰夫·貝佐斯來煩惱了,宣布卸任后,印度站的大麻煩就能扔給新任總裁去處理了。關于印度的內容,可點擊閱讀《亞馬遜印度站“賣家服務”虧損584.92億盧比,Flipkart營收達到631.8億盧比》

亞馬遜遭到印度政府的施壓,還要小心競爭對手的虎視眈眈。Flipkart是印度最大的電商平臺,其創始人曾經是亞馬遜的員工,現在是亞馬遜的勁敵。藍海億觀網了解到,亞馬遜和Flipkart控制著印度超過60%的電商市場。但是鷸蚌相爭,漁翁們也在瞄準時機“得利”,亞馬遜和Flipkart不斷伺機蠶食印度市場份額,其他印度電商平臺也在搶奪消費者。不想亞馬遜和Flipkart平臺多樣化的產品類目,那些中小型平臺主要是搶奪特定領域的市場。例如印度“拼多多”Snapdea平臺主要銷售低價產品、Myntra平臺則標榜時尚產品、Voonik平臺聚集了很多沒有品牌的第三方賣家。印度消費者很信賴這些平臺。

印度電商市場百花齊放,實體零售業日子就很難過了,線下零售商集合在一起向印度政府施壓,期望能制裁電商平臺、尤其是亞馬遜、Flipkart及沃爾瑪等大平臺。為了平息眾怒,印度政府對亞馬遜、Flipkart及沃爾瑪開展了反壟斷調查,最新消息是,目前政府暫停了反壟斷調查。

印度政府一直以各種名頭向亞馬遜、沃爾瑪、谷歌等外國公司征稅,去年就提出要征收2%的數字稅,連美國政府都吐槽,印度對電商平臺征收的稅類,其他國家根本不征收。除了被強行征稅,亞馬遜的產品還面臨一些宗教爭議,印度民眾認為亞馬遜有部分產品涉嫌侮辱宗教和民族,這使得亞馬遜失去了部分消費者的信任,這些消費者轉而投入了Flipkart的懷抱。

(跨境電商新媒體-藍海億觀網egainnews/文Wendy Chen)文末掃碼跨境電商精英交流群,對接跨境電商優質資源。CoupangWayfair MercadoLibre等平臺入駐品牌文案策劃及全網推廣、電商培訓和孵化等服務,請聯系我們。不得擅自改寫、轉載、復制、裁剪和編輯全部或部分內容。

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