近幾個月，亞馬遜賣家可是深受發(fā)貨限制政策的苦惱，允許的補(bǔ)貨數(shù)量太少，備貨計劃被打亂，賣家們野叟是想盡辦法突破發(fā)貨限制。

據(jù)了解，有的賣家在找“黑科技”企圖彎道超車，也有賣家使用海外倉提前發(fā)貨，但是很少由賣家能突破限制，很多的賣家都處在將要斷貨，無法補(bǔ)貨的狀態(tài)。

下面分享可以減少補(bǔ)貨數(shù)量限制的思路技巧。

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庫存補(bǔ)貨數(shù)量查看入口：

登錄亞馬遜后套，在首頁“庫存”選項的下拉列表中，選擇“庫存規(guī)劃”。

然后，在庫存規(guī)劃頁面中，點(diǎn)擊“補(bǔ)充庫存”進(jìn)入頁面查看”供貨天數(shù)“、“最大補(bǔ)貨數(shù)量等信息。

點(diǎn)擊頁面中的顏色條，會浮現(xiàn)最大貨件數(shù)量的窗口。相關(guān)文章可閱讀藍(lán)海億觀網(wǎng)《被限制發(fā)貨數(shù)量的賣家有救了！亞馬遜FBA物流推出后臺免費(fèi)鎖倉功能！》

賣家如何解決補(bǔ)貨數(shù)量被限制的局面？

賣家無法補(bǔ)貨，允許補(bǔ)貨數(shù)量太少的情況可以通過優(yōu)化貨件計劃，改變運(yùn)輸方式進(jìn)行解決。

1.使用快遞的運(yùn)輸方式進(jìn)行補(bǔ)貨。

目前海運(yùn)時效慢，賣家貨件在海上飄了好久還沒到庫，極大的影響力賣家的補(bǔ)貨計劃，所以賣家可以考慮做快遞的運(yùn)輸方式進(jìn)行補(bǔ)貨。

雖然快遞運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)費(fèi)會很貴，但是賣家可以將店鋪斷貨可能帶來的損失、亞馬遜允許的補(bǔ)貨數(shù)量等數(shù)據(jù)進(jìn)行分析權(quán)衡，看看是否需要使用快遞進(jìn)行補(bǔ)貨，以及多少的補(bǔ)貨數(shù)量才能保證盈利和不虧損。

2.刪除店鋪多余的貨件計劃。

賣家被亞馬遜限制了補(bǔ)貨數(shù)量，所以，想要在數(shù)量限制內(nèi)做到最優(yōu)的補(bǔ)貨，那么就需要將多余的貨件刪除，將有限的數(shù)量用在最需要的產(chǎn)品備貨計劃上。相關(guān)文章可閱讀《Q4旺季，亞馬遜FBA賣家老斷貨？記住這些補(bǔ)貨公式！》

賣家想要算出自己店鋪的補(bǔ)貨數(shù)量很簡單，在亞馬遜后臺可以找到允許補(bǔ)貨貨件數(shù)量的計算公式。

允許補(bǔ)貨貨件數(shù)量 = 允許的最大庫存水平-庫存限額使用量。

其中，允許的最大庫存水平就是賣家每日訂單銷量*90。

庫存限額使用量=庫存數(shù)量+等待移除的庫存+待配送訂單預(yù)留的庫存+正在入庫貨件(包括途中)。

而，賣家可以通過減少一些多余的正在入庫貨件(包括途中)，達(dá)到空出補(bǔ)貨數(shù)量的目的。

3.以上2種解決補(bǔ)貨限制的思路舉例。

如果賣家店鋪允許的最大庫存水平是300，而已經(jīng)發(fā)海運(yùn)，漂在海上的貨物數(shù)量由250，大概入庫時間還需要至少半個月，而店鋪恪守庫存只有20件。

那么按照補(bǔ)貨數(shù)量的而計算公式，賣家的補(bǔ)貨數(shù)量只有：300-250-20=30件，這就賣家面臨斷貨的風(fēng)險。

而如果賣家那250件貨物使用快遞的運(yùn)輸方式，那么到庫速度會快很多，很快就能補(bǔ)貨。

同時，正在入庫貨件(包括途中)的是占據(jù)了店鋪的允許補(bǔ)貨數(shù)量的，所以，這些貨件為發(fā)貨，或者還漂在海上，都會占用店鋪被限制的發(fā)貨數(shù)量。

所以，賣家可以通過刪除一些不必要貨件發(fā)貨計劃，將這些補(bǔ)貨數(shù)量用在店鋪面臨斷貨的補(bǔ)貨上。

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