藍(lán)海億觀網(wǎng)2025年07月07日 0
“直播購物正在成為電子商務(wù)的新風(fēng)口!根據(jù)Grand View Research的報(bào)告,美國直播電商市場在2023年已達(dá)到120億美元,預(yù)計(jì)到2030年將增長至780億美元”
而在這個(gè)快速發(fā)展的市場中,一個(gè)名為Whatnot的美國平臺(tái)正迅速崛起,吸引了大量賣家和買家。今天,我們就來揭秘這個(gè)平臺(tái)的成功秘訣,以及它為何能在短時(shí)間內(nèi)取得如此輝煌的成績。
一、Whatnot的崛起:從收藏品到全品類
Whatnot成立于2019年,最初是一個(gè)專注于收藏品的小眾線上交易平臺(tái),主要交易體育交易卡、人偶、漫畫書和紀(jì)念品等。然而,短短幾年內(nèi),Whatnot已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)涵蓋服裝、玩具、電子產(chǎn)品等多種商品的全品類平臺(tái)。去年,該平臺(tái)的銷售額達(dá)到了30億美元,預(yù)計(jì)今年將翻一番。
成功的關(guān)鍵
社區(qū)化運(yùn)營:Whatnot不僅僅是一個(gè)電商平臺(tái),更是一個(gè)社區(qū)。賣家和買家在這里互動(dòng),分享知識和經(jīng)驗(yàn),建立了深厚的信任關(guān)系。
娛樂化購物:Whatnot將直播與社交元素結(jié)合,創(chuàng)造了一個(gè)娛樂化的購物環(huán)境。賣家在直播間展示產(chǎn)品,買家實(shí)時(shí)出價(jià),價(jià)格一路飆升,極大地提升了用戶的參與感和購物樂趣。
二、25歲女生的成功故事:每周賺超百萬美元
25歲的女生彼得斯和她的姐妹們從2017年開始在Instagram上出售她們收藏的運(yùn)動(dòng)鞋。2021年春天,她們發(fā)現(xiàn)了Whatnot的直播拍賣應(yīng)用程序,并開始在上面銷售運(yùn)動(dòng)交易卡。彼得斯的第一個(gè)直播雖然只有不到20人觀看,但她賺了大約五六百美元。如今,她的公司Achickrips在Whatnot上每周的商品交易額超過100萬美元。
彼得斯的成功秘訣
精準(zhǔn)定位:彼得斯選擇了她熟悉的運(yùn)動(dòng)鞋和交易卡領(lǐng)域,利用自己的專業(yè)知識和興趣吸引了大量粉絲。
互動(dòng)與信任:通過直播,彼得斯與買家建立了深厚的信任關(guān)系,買家群體就在那里等著她的直播。
三、賣家的成功案例:幾秒內(nèi)售罄
除了彼得斯,Whatnot上還有許多成功的賣家。比如,沙姆斯通過Whatnot平臺(tái)售出了超過20萬件商品,有些商品在幾秒內(nèi)售罄,有時(shí)短短幾分鐘內(nèi)就能創(chuàng)造超過1萬美元的銷售額。沙姆斯還會(huì)免費(fèi)送出球鞋給部分觀眾,利用內(nèi)置功能將大量直播觀眾引導(dǎo)至其他創(chuàng)作者頻道,分享流量并給予他們即時(shí)助力。
沙姆斯的成功秘訣
多樣化產(chǎn)品:沙姆斯不僅銷售運(yùn)動(dòng)鞋,還銷售其他熱門商品,吸引了廣泛的買家群體。
流量共享:通過引導(dǎo)觀眾至其他創(chuàng)作者頻道,沙姆斯不僅幫助了其他賣家,也提升了自己在平臺(tái)上的影響力。
四、Whatnot的商業(yè)模式:娛樂化與社區(qū)化
Whatnot的商業(yè)模式與傳統(tǒng)電商平臺(tái)有著顯著的不同。它優(yōu)先考慮留存率而不是轉(zhuǎn)化率,優(yōu)先考慮社區(qū)而不是交易。這種娛樂化與社區(qū)化的商業(yè)模式,使得Whatnot在短時(shí)間內(nèi)吸引了大量用戶,并取得了顯著的成功。
與傳統(tǒng)電商平臺(tái)的對比
Amazon Live:Amazon Live更像是一個(gè)嵌入在購物網(wǎng)站中的電視廣告,內(nèi)容過于專注于銷售而非娛樂。
Whatnot:Whatnot則是一個(gè)娛樂平臺(tái),順便進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)。賣家在鏡頭前“打開”一箱交易卡,不僅僅是在賣產(chǎn)品,而是舉辦一場活動(dòng),觀眾參與批量購買,實(shí)時(shí)觀看鑒定,并與社區(qū)互動(dòng)。
五、未來的發(fā)展:拓展品類與市場
Whatnot正在大力拓展品類,包括藝術(shù)品、高爾夫用品和黑膠唱片等。此外,Whatnot還計(jì)劃在國際市場上擴(kuò)展,目前已覆蓋美國、英國、加拿大、法國、德國、奧地利、荷蘭和比利時(shí),并計(jì)劃在今年晚些時(shí)候擴(kuò)展至歐洲其他市場。
未來的挑戰(zhàn)
市場競爭:隨著直播電商市場的快速發(fā)展,競爭也將更加激烈。Whatnot需要不斷創(chuàng)新,保持其獨(dú)特的商業(yè)模式和用戶體驗(yàn)。
國際化擴(kuò)展:在國際市場上,Whatnot需要適應(yīng)當(dāng)?shù)氐奈幕拖M(fèi)習(xí)慣,建立信任和社區(qū)。
Whatnot的成功證明了直播電商在美國市場的巨大潛力。通過娛樂化與社區(qū)化的商業(yè)模式,Whatnot不僅吸引了大量用戶,還幫助賣家實(shí)現(xiàn)了驚人的銷售業(yè)績。未來,隨著品類的拓展和市場的擴(kuò)展,Whatnot有望繼續(xù)保持其強(qiáng)勁的增長勢頭。
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