在徐佳東的環球易購蒸蒸日上的過程中，有一個影響其事業乃至人生的決定 。

這一決定是，在2014年，徐佳東將環球易購賣給了上市公司百圓褲業，對價10億元。隨后，百圓褲業次年更名為跨境通，成為A股首家跨境電商企業。

彼時，百圓褲業的褲子業務已經走下坡路，環球易購成為跨境通核心資產，也成為主要營收來源。

收購后的第二年（2015年），跨境通營收39.61億元，凈利潤也達到1.66億元。而彼時楊建新的百圓褲業老本行服裝業務連續下滑，營收僅為2.1億元，占公司總營收5%，而徐佳東帶領下的電子商務業務，貢獻的營收占比卻高達95%。

徐佳東一時間風頭無兩，并接任了跨境通董事長一職。

徐佳東很給力，一度將母公司跨境通帶到380億的市值，年營收215.34億，利潤6.23億，還讓百圓褲業的創始人楊建新以70億元的身價，連續三年問鼎山西首富。

然而，這筆并購案讓環球易購和徐佳東后來的受挫埋下了伏筆。

被并購后，環球易購背上的對賭協議，成為非常沉重的包袱。環球易購承諾且必須做到：在2014年至2017年實現的凈利潤分別不低于0.65億元、0.91億元、1.26億元和1.70億元。

如果沒有完成對賭業績，徐佳東等一干環球易購的元老和大股東，要向母公司做出補償，或者掏現金，或者用手頭的股份來支付。

剛開始時，環球易購很好地完成了對賭協議，且一直把跨境通的市值往上帶。

然而，在2018年出問題了。雖然營收持續在增長，但是凈利潤同比下滑了65.31%，母公司跨境通的凈利潤同期，也下降17.07%。

在2020年，環球易購自己也虧得更厲害，虧損高達29.5億元，負債總計達33.79億元。

這些情況的很大原因是，在對賭協議的期間，在沉重的壓力下，環球易購走上了一條盲目擴張、瘋狂鋪貨的路。

大量的SKU上線，大量的貨物發往海外，粗放式的經營，甚至為了追求營收數據，不惜虧本經營。

彼時，許多員工身兼多職，管理跟不上速度，導致大量貨物滯銷，大量退貨，最終，公司營收雖然在上升，但是利潤在暴跌，甚至倒虧。

在此整個過程中，還有兩件事值得注意。

2016年，跨境通的實控人楊建新兩次減持套現4.4億元，2017年9月，又套現近13億元。接著還有幾輪的套現。 有媒體統計，楊建新、樊梅花夫婦合計已從跨境通身上獲得50余億元。

與此同時，在2018年-2019年兩年間，楊建新和徐佳東一直在爭奪跨境通實際控制人的位置，雙方一度達成了協議。然而，2019年9月，楊建新將股權轉讓給廣州經濟技術開發區管理委員會旗下的新興產業投資基金。

徐佳東失去了持有最高表決權的機會，身為董事長的他，也開始了減持套現的道路。

徐佳東以離婚的方式與妻子進行財產分割。

2020年2月17日，徐佳東通知母公司跨境通，其與妻子李俊秋女士已辦理了解除婚姻關系手續，并與其進行了離婚股份分割。

徐佳東將70111800股股份（占上市公司總股份的4.50%）分割予李俊秋。根據當時收盤價（6.44元/股）計算，該股份的總市值約為4.52億元。

無心戀戰的徐佳東，終于在2021年5月8日辭去董事長、總經理徐佳東一職。從此，跨境通徐佳東時代，就此落幕了。

在此期間，環球易購的日子持續惡化，遭遇了資金流斷裂，供應商上門討債的事件。

圖/供應商追索貨款的截圖

2021年6月，環球易購還被申請破產清算，申請人是中國工商銀行股份有限公司深圳南山支行。

雖然因“證據不足”暫時未被執行破產清算，然而，同年11月底，中安訊視向太原中院申請對環球易購進行破產清算，這次環球易購沒有躲過，法院裁定查封深圳環球的所有財產。

遙想當年，環球易購最高峰時員工達到了5000人，隨后出現了大裁員。2020年底，員工數繼續從3353人縮減到了885人。

圖/跨境通公告

在這幾年中，徐佳東本人的經歷非常曲折。

先是謀求控股跨境通而計劃落空，接著離婚、辭職，又被限制高消費。根據企查查信息，徐佳東卷入41個司法案件，被多項訴訟案列為失信執行人。

結語：創業過程中，穩健者求發展，發展中不忘穩健，是非常重要的。希望更多跨境電商人走上穩健與發展相平衡的道路。 跨境電商的錦繡前程，屬于長期主義者。（億觀分析組）