亞馬遜一下子清除了那么多店鋪，尤其是中國賣家的頭部店鋪，導致平臺上一些類目產品的銷量、好產品的供應量出現了大幅度下降。

同時，許多賣家雖然未放棄亞馬遜，但是已經開始將雞蛋分散到Shopify、eBay、沃爾瑪、速賣通、谷歌Shopping等“其他籃子”里，不再專注于運營亞馬遜這一單一渠道。

圖/亞馬遜面臨的本土競爭格局

這等于給其他平臺向亞馬遜僅供提供了“子彈”。其中，Shopify的攻勢最猛。 Shopify創始人也直言“ Shopify是給亞馬遜叛軍提供子彈的軍火庫”。

Shopify的進攻是凌厲的。Shopify在2021年第四季度的GMV（總成交額）超過540億美元，體量達到了亞馬遜的48%，接近一半。

圖源/Marketplace Pulse

在2021年全年，亞馬遜總成交額3900億美元，而使用Shopify建站的賣家成交額總數，達到了1750億美元。

這無論如何，是值得亞馬遜正視的。

同時，SHEIN、拼多多Temu等平臺的崛起， 讓中國賣家（供應商）有了更多輸出產品的口子。

雖然它們的體量上無法與亞馬遜相比，但是其增長速度非?？?，也足以讓亞馬遜正視。

今年，SHEIN的單季度App下載量曾超越亞馬遜，Temu也一度成為北美蘋果應用商店和安卓App商店中下載量最高的App。

亞馬遜已經感知到了這一趨勢。

在亞馬遜看來，在經歷了一陣刮骨療毒，清除腐肉（部分賣家是被誤殺）的行動之后，平臺整個生態經歷了地震式影響，同時，在Shopify、SHEIN、Temu等后來強敵的環伺之下，出臺政策，維護好現有的優質賣家和店鋪，也是可以理解的。

結語：在任何行業和生態內，出現多元的制衡力量，都有助于幫助整個行業生態更健康發展。（億觀分析組）