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亞馬遜的劍鋒下,日本這些實體店憑什么野蠻生長

藍海億觀網2019年07月27日 151

除了在中國市場水土不服之外,亞馬遜所到之處,橫掃千軍,幾無對手,將歐美日的傳統零售商和電商競爭者打得幾無還手之力。然而,日本一種零售業態,在

除了在中國市場水土不服之外,亞馬遜所到之處,橫掃千軍,幾無對手,將歐美日的傳統零售商和電商競爭者打得幾無還手之力。然而,日本一種零售業態,在亞馬遜的劍鋒下,依然野蠻生長。

它就是日本的百元店。100日元,折合人民幣約為6.3元, 日本百元店就是中國人所說的十元店。

品質不輸專柜的10元小商品

十元店銷售的商品很多,從服裝、食品、化妝品、餐具和文具,一應俱全,它們共同的特點是價格便宜,基本是100日元左右,某些商品稍微貴點兒,但也在十幾、二十幾元人民幣左右。

高性價比美妝用品,往往是10元店的一大特色,粉撲清洗液、 彩妝修正筆、洗面乳等應有盡有。性價比很高,品質卻不輸專柜。

創意性產品是亮點

10元店的產品,許多由連鎖店自創,別具創意,包括玫瑰形狀的洗臉球、假睫毛收納盒,瘦臉瘦腿的小按摩器,還有各式各樣的收納盒、水杯、小擺設?烘焙工具等。

更有想像力是,還有專門針對女性生理期內褲的洗滌用品。

這些自創商品是在充分聽取了消費者意見后,與廠家共同制造出來的。無論是功能獨特,款式卑職,一經推出,便大受消費者的歡迎。

在亞馬遜的夾縫中野蠻生長

跟中國情況類似,以亞馬遜為首的電商對日本實體店形成巨大沖擊。然而,十元店的產品價格低廉,亞馬遜收取運費的情況下,這些小商品的售價比實體店還更高,幾乎沒有優勢。

因此,10元店與亞馬遜之間不存在直接的競爭,而成功地利用縫隙,避開鋒芒,取得了巨大的成功。

工資和消費稅推動10元店發展

日本勞工部披露,日本五月份實際工資比一年前下降了1%,這已經是第五個月持續下跌了。此外,消費稅還將10月上調,預計消費者會變得更加節儉。

所有這些因素都助長了10元店快速發展。

目前,日本10元店的日均客流量為800人左右,超過了藥店的700人,10元店老二Seria已經連續四年客流量位居冠軍之位。與此形成鮮明對比的是,自2016年以來,各大連鎖便利店的客流量一年比一年少。

10元店開設分店超過連鎖便利

日本排名前四的10元連鎖店分別是大創、SeriaCanDo和Watts。

大創百貨是日本銷量最高的10元商店運營商,計劃在本財年開設170家分店,其次Seria將開設150家分店,而CanDo和Watts則分別增加數十家分店

這四家10元連鎖店旗下新開設商店,超過三大連鎖旗下分店

其他零售商也加入了這一潮流。日本連鎖藥妝店Tsuruha在其2000家分店中,約有20家開設了10元商店。家具和五金銷售商島村從2017年開始增加10元店,目前已有18家。

10元店商業模式的短板

10元店的商業模式有一個重要的危機:微薄的毛利率下,只有龐大的銷售網絡才能確保正常的收入和利潤。

與此同時,全國勞動力短缺和成本上漲情況下,10元店不得不想盡辦法降低勞動力成本。Seria商店于去年10月在部分門店推出了自助結賬服務,并將考慮將這項技術推廣到東京50多家分店。大創百貨商店也實行二維碼付款服務,以減少清點現金時間。(藍海億觀網 林升)

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