其實，在跨境行業里，如果公司沒有IPO的想法，單純就是鋪貨賣貨賺錢，這樣的操作問題不是非常大。當然，要規避關聯封號的情況。

但是，當公司想要謀求上市，那么，問題就來了，首先面臨的就是店鋪還原，相關店鋪的股權還原至發行人名下，成為發行人的子公司。

沖刺上市的賽維時代，就遇到了這個頭痛的事情。

與易佰網絡一樣，賽維時代在大量開網店、鋪貨的路上，曾經一騎絕塵。

2018年底，賽維第三方店鋪貢獻的收入合計有16億，占據了主營業務收入的71.45%，彼時的第三方店鋪簡直是賽維的“主力軍”。到2019年底，其營收下降到了4.73億元，占比也下降到了16.43%。

從2019年準備IPO開始，賽維時代就在著手清理與第三方簽訂代持協議控制的店鋪。陸續成立了826家子公司，用以承接原有的“第三方自然人名義開立的店鋪”。

2018年底，賽維通過第三方代持的店鋪還有2001個，到了2019年底，就只剩下834個，減少了1100多個。及至2020年底，第三方店鋪數量和營收一起清零。

除了通過注冊子公司承接網店以外，賽維還對子公司的營收進行了一道保險設置。

由于此前這些網店，是跟第三方簽訂代持協議的，店鋪屬于第三方的，賽維只不過是“代為管理”，所以，這些網店的營收無法很明晰其真正的歸屬。

這其中必然涉及到店鋪收入的分成比例問題，究竟有多少是“明確歸屬”賽維的？而那些“比例外”的收入，該怎么處理？怎么算，都是一筆糊涂賬。

賽維旗下用于開店鋪的子公司，如非必要，全部不設置銀行收款賬戶。而子公司店鋪營收，統一由香港蘭馬特及美國蘭馬特兩家專門的會計子公司進行核算上報。

這樣一來，既統一了核算流程，方便對各個子公司店鋪營收的管理，同時也增強了對子公司的管控力度，能夠有效降低經營風險。

并且，在財務信息方面也不存在“糊涂賬”，子公司的收入也是母公司的，對公司上市申請IPO更有利。