亞馬遜近日表示，印度站點賣家數(shù)量已經(jīng)超過100萬，自去年1月以來，就有45萬以上新賣家入駐。

印度站90%以上是中小賣家，來自二三線城市

亞馬遜是2013年推出的印度站點，當(dāng)時只有100位賣家。如今，該站點顯然成為了當(dāng)?shù)刭u家偏愛的第三方電商平臺，至少是首選入駐平臺之一。

（亞馬遜印度站賣家數(shù)量的增長情況）

值得注意的是，亞馬遜印度站的賣家，90%以上是本土中小賣家，一半以上來自二線城市和三線城市。

亞馬遜印度站賣家數(shù)量的快速增長，反映了印度企業(yè)的創(chuàng)業(yè)精神，以及電商版塊在其整體業(yè)務(wù)中的關(guān)鍵角色，尤其是面臨著疫情帶來的諸多挑戰(zhàn)。

在未來，亞馬遜印度將繼續(xù)努力，使1000萬中小賣家實現(xiàn)數(shù)字化銷售（開拓線上銷售），在印度數(shù)字經(jīng)濟往1萬億美元市值發(fā)展的過程中，亞馬遜將起到重大作用。

亞馬遜印度站有什么特別的“賣家支持”計劃？

自印度站點上線以來，該站點就一直在建造基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)系統(tǒng)，幫助中小企業(yè)進入電商領(lǐng)域，增加一個重要的銷售渠道，亞馬遜也持續(xù)為印度站點首創(chuàng)推出新的產(chǎn)品和計劃。

其一，“Local Shops on Amazon”項目。

開頭提到，從去年初到現(xiàn)在，印度站新增加了45萬賣家。

藍海億觀網(wǎng)了解到，其中10萬以上賣家是印度本地的線下零售商和社區(qū)商店，他們是通過亞馬遜“Local Shops on Amazon”項目，入駐了亞馬遜平臺。

“Local Shops on Amazon”項目在2020年4月上線，這個項目是為了幫助賣家開啟線上銷售，讓賣家在亞馬遜平臺建立業(yè)務(wù)，彌補實體店客流量的不足。

而對于消費者來說，這些賣家都是他們熟悉的本土店鋪，有信任，不需要太擔(dān)心網(wǎng)購安全與否的問題，而且網(wǎng)購還方便。

如今，“Local Shops on Amazon”項目已經(jīng)在印度全國范圍內(nèi)加速采用，覆蓋到450個城市，包括大都市和二三線城市，自上線以來增長了20多倍，參與該項目的賣家數(shù)量在過去8個月內(nèi)翻了一番，亞馬遜還承諾，到2025年印度本土商店數(shù)量要增長到100萬。

其二，Amazon Easy計劃。

這個計劃于2015年上線，協(xié)助新進入到亞馬遜平臺的消費者進行購物，尤其是小城鎮(zhèn)、小城市的消費者，同時為印度本土店鋪增加額外收入。

簡單來說就是，消費者走進實體店，在店員的指導(dǎo)協(xié)助下，從亞馬遜平臺下單，然后等訂單包裹到了時，到實體店取件，或者直接讓送貨上門。

截至今年年底，Amazon Easy stores的數(shù)量達到了10萬家，最近亞馬遜還升級了這類店鋪格式，提供“觸摸感受”的產(chǎn)品體驗，而且通過單一觸點集成多個亞馬遜服務(wù)。

其三，“I Have Space”計劃。

該計劃也是在2015年推出的，是最后一英里配送，幫助當(dāng)?shù)氐赇佋?-4公里范圍內(nèi)配送商品，從而獲得更多的銷售額。

隨著該計劃的上線，亞馬遜釋放了印度眾多社區(qū)商店的創(chuàng)業(yè)潛力，現(xiàn)在由將近2.8萬微型企業(yè)和零售店鋪構(gòu)成，覆蓋印度420+城市。

此外，亞馬遜印度站也為該站點賣家指定有針對性的計劃，解決特定群體賣家的問題，比如針對織布或工匠類賣家的“Karigar店鋪”、為女性企業(yè)家量身定做的“Saheli店鋪”、為新興DTC品牌設(shè)計的“Launchpad店鋪”。

亞馬遜印度站非常關(guān)注當(dāng)?shù)匦∑髽I(yè)、小賣家如何擴大其消費者群體，不僅是本土顧客，還有全球顧客。

（跨境電商新媒體-藍海億觀網(wǎng)egainnews  Riley Huang）Coupang、Wayfair 、沃爾瑪、MercadoLibre等平臺入駐，品牌文案策劃及全網(wǎng)推廣、電商培訓(xùn)和孵化等服務(wù)，請聯(lián)系我們。不得擅自改寫、轉(zhuǎn)載、復(fù)制、裁剪和編輯全部或部分內(nèi)容。