近期，深圳一亞馬遜賣家私聊藍(lán)海億觀網(wǎng)稱，發(fā)現(xiàn)運(yùn)營不干事利用測評資源賺外快，想了解，公司怎么把控測評資源呢？

作為一家剛剛創(chuàng)業(yè)的亞馬遜賣家，測評資源較少，所以，十分擔(dān)心，運(yùn)營人員如果離職很容易帶走我們的測評資源，另外是擔(dān)心，運(yùn)營人員可能利用我們給的資源來賺外快，對于店鋪的運(yùn)營無法花心思。

依據(jù)藍(lán)海億觀網(wǎng)了解，中小賣家普遍存在對此類事件事件的擔(dān)心，主要是測評資源不多、人員流動較大，運(yùn)營人員賺外快較為常見。

尤其是今年亞馬遜普遍封號下，人員流動和薪資下調(diào)，更是加劇了此類事件的發(fā)生，所以，如何提高員工職業(yè)素養(yǎng)和把控測評數(shù)據(jù)是很多亞馬遜賣家關(guān)心的事。

藍(lán)海億觀網(wǎng)針對亞馬遜測評資源，如何合理把控提出以下意見：

1、關(guān)于上班摸魚賺外快的，可以從績效考核制度去做評估，提高提成。考評制度好好思索一下，對利潤、資源開拓情況（定期上報新拓展的測評資源信息，達(dá)到一定數(shù)量給與獎勵）、出單貢獻(xiàn)做好把控，綜合考評。一定要嚴(yán)謹(jǐn)公平。

2、關(guān)于已有資源的把控，建議專人（自己人）定期維護(hù)，了解近況，發(fā)現(xiàn)苗頭不太對，趕緊提醒測評者，注意跟公司合作比較有保障等。

3、關(guān)于公司人員流動和資源流動，這個是對你個人的建議。鐵打的營盤流水的兵，心態(tài)要擺正，你是無法百分百掌握自己的測評資源，有被人帶走很正常，拓展新的資源就是了。最重要的是對“開源”方面的能力研究，進(jìn)水口大于出水口，資源就會不斷積累。去計較一兩個三四個資源的得失，有時候顯得格局太小了些。

4、針對三觀不正的員工盡早清理，避免以后出現(xiàn)尾巴不掉的現(xiàn)象。

5、可以和員工記得簽訂技術(shù)保密協(xié)議，離職后三年不得從事相關(guān)工作。重要職能崗位一崗多人（一般一正一秘）。

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