根據自媒體晚點消息，阿里巴巴計劃收購網易考拉，談判結果基本確定，網易考拉將與天貓國際業務融合，目前正在磋商細節。

此前，雪球社區有用戶發帖稱“網易考拉將作價20億美元賣給阿里巴巴”。

網易考拉在今年2月計劃合并亞馬遜海外購業務，采用換股等方式推進，但亞馬遜報價過高而未能達成交易。為此，網易考拉開始轉變思維，從收購的方向變成出售。在在此契機下，拼多多也頻繁接觸網易考拉，并發出收購意向。

拼多多與網易考拉的業務契合度并不高。拼多多此前曾經斥資百億，大量吸引品牌入駐，并采取“流量+補貼”的模式大力扶持，欲在用戶心目中樹立“拼多多上購買品牌商品”的形象。然而，用戶對拼拼多多的認知已經形成，很難再改變心智。因此，拼多多的巨資補貼，并未來達到預期效果。

易觀發布的數據顯示，2019年1季度，天貓國際在國內跨境電商市場中排名第一，市場份額為32.3%；網易考拉排名第二，占24.8%。此前，網易考拉曾經勢頭迅猛，勢市場份額一度領先，排在天貓國際之前。

在網易公布的2019年第二季度財報顯示，網易電商收入將至20%，而在此之前為67.2%，毛利率從上季度的10.2%略微上升到10.9%。

網易CFO楊昭烜在2019年Q2財報電話會中表示，電商業務方面需要在增長速度和電商盈利模式兩者之間達到平衡，我們的經營理念并不支持用不惜虧損來換取快速增長的模式。

因此，網易電商毛利率上升是電商經營戰略的調整，意在通過提升利潤而犧牲增速。

相比之下，以網易嚴選以自營品牌為主，保持了較高的利潤率。對比之下，規模更大的網易考拉顯得沒有那么出色。

網易考拉的問題在于營收放緩，毛利率下降而虧損擴大。

阿里巴巴并購網易考拉之后，天貓國際的份額32.3%加上網易考拉的份額24.8%，阿里巴巴在跨境進口零售電商的市場份額將一躍為57.1%，占據市場絕對的領導地位。

阿里巴巴對網易考拉的收購一則為了跨境進口電商方面強上加強，成為絕對性的第一，二則為了在戰略上防御對手拼多多的收購，而導致在該領域樹立更強大的對手。

對此，跨境電商資深專家張炯接受了藍海億觀網的采訪并做出點評。

張炯表示，這是一個令人吃驚的消息。考拉向來業績產出都很不錯。增速下滑，很正常，因為野蠻生長期過了。

阿里收購考拉，合并后將變成巨無霸。

除去運轉效率的各項關鍵指標數據，考拉的模式主要來自B2C 模式，在初期建立了良好的自采循環，品控做的好，而天貓，無論是天貓國際還是國內天貓，都是商家入駐形式。這方面是很好的互補，尤其是海外上游的供應鏈端。

考拉和天貓合并后，在庫存周期，資金鏈、用戶定位以及兩個平臺的用戶融合上起到很好的延展作用。考拉之前并購亞馬遜中國并不是很順利，不知阿里收購后是否能起到正面的影響。

兩者并購后，拼多多也面臨很大壓力，目前拼多多巨額補貼。但拼多多用戶 和考拉 天貓國際的用戶以及消費者方面還是有很大的差異化，并購是對拼多多向客單價高的商品、高質量消費者人群轉型的一個巨大障礙。

今年雙11，應該會有精彩的一幕。