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舒寶國際的“剛需+高頻”的基本盤及其三大問題

藍海億觀網2024年06月06日 0

相比安克創新(Anker)等有些科技含量的電子產品,紙尿褲的科技含量顯得低了很多。

相比安克創新(Anker)等有些科技含量的電子產品,紙尿褲的科技含量顯得低了很多。

安克創新的電子產品迭代快,可以迅速吸引眼球并將一款產品打爆。相比之下,紙尿褲的功能、款式要單一很多,迭代也很慢,發展平穩很多。

但紙尿褲等產品有一個好處,那就是“剛需+高頻”,它是一個易耗品,一旦顧客認準了品牌,就會高頻復購。舒寶國際就認準了這一賽道,一頭扎了進去。

圖/舒寶國際的嬰童產品系列

不過,嬰兒幾年時間內會長大,這意味著舒寶國際要不斷培育新的用戶(嬰兒父母),并不斷重復花費巨大的成本。

舒寶國際或許看到了這一特點,近幾年大力發展成年人用“剛需+高頻”的產品,這類產品的用戶生命周期更長很多,包括女性護理用品和老年人護理用品,尤其是女性護理用品具有很大的前景。在這一點上,恒安集團就吃到了巨大的紅利。

為此,舒寶國際大力加強了女性護理用品產品的銷售和品牌推廣,該產品的銷售額從2021年的105萬元躍升至1.14億元,營收占比也從0.4%也躍升到17.4%。

「藍海億觀」預判,在接下來的時間里,舒寶國際將重點打造其女性護理用品品牌“五月私語”。

為此,舒寶國際將非常重視DTC(直接面向終端消費者者)渠道的銷售。

目前,舒寶國際自有品牌產品在線上(電商)銷售的占比很高,尤其在2022年,占到了80.6%,但到了2023年占比下滑到了62.4%。

目前,舒寶國際在拼多多、京東、天貓等十多個電商平臺開了店,也啟動了自營獨立網店,同時布局了抖音直播等渠道。

作為舒寶國際基本盤的紙尿褲,2022年的市場規模約6479億元,預計到2029年增長到1.05萬億元。這意味著,除非有黑天鶴事件發生,舒寶國際只要還坐在這個基本盤里,利用其成熟的生產體系和品牌體系,就會吃到更多蛋糕。

不過,舒寶國際還是面臨幾個“過度依賴”的問題:

一、過度依賴俄羅斯市場(占營收比近6成);二、過度依賴單個頭部客戶;三、過度依賴嬰童用品單一品類的問題。

這三大集中的“依賴”,一旦出現風吹草動,對于舒寶國際來說,將是重大打擊。

此外, 舒寶國際雖然已經是俄羅斯市場嬰童用品的頭部出口商,但其總體體量上尚小,尤其是相對于安克創新、致歐等幾十億至超百億營收的出口型企業,舒寶國際營收在2023年大增之后,僅為6.55億元,利潤規模也僅為5890.0萬元,尚有很大的距離。


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