（數據源/賣家精靈www.sellersprite.com）

其中，從亞馬遜手機維修套件類目Bestseller榜單中，我們注意到一款排名NO.1的多功能手機清潔套件。店鋪內只有11個ASIN，總銷量6653件，總銷售額12.4萬美金。

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產品上架7個月，近30天的父體銷量達到了4617件，月銷售額超過9.2萬美金，預估毛利率72%。

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這款產品能夠高效的清潔充電端口里面的污漬、修復端口與充電線接頭之間的不良接觸。適用于iPhone、iPad的充電端口以及揚聲器的清潔，包含8個清潔刷、1支清潔筆、1個清潔劑、1塊清潔布、4個清潔膩子。

（圖/僅供參考，非小賈產品）

值得注意的是，這款產品雖然只有246個流量詞，但主要由自然搜索出單，盡管廣告流量詞占比達到了41.87%。而且，其主要流量詞的月搜索量超過了4.2萬。

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那么，為何0基礎、0經驗的小賈帶領的團隊，能夠在如此短時間內打造出爆款?

小賈認為：“賣家在開發新產品時，主要有兩種思路。”

一、對產品功能進行改良和迭代。這條路線非常考驗賣家對供應鏈的整合能力；

二、開發全新產品。通過用戶調研找到產品的創新功能，滿足消費者對場景化的需求。如通過Facebook等社交媒體或者亞馬遜評論，針對產品提到的好評或者差評，去優化和改進產品。

但是，無論賣家最終選擇哪條路線，產品始終離不開消費者的核心需求，并深入受眾市場，根據實際情況不斷迭代。

以小賈的成功的 手機清潔工具 為例。運營團隊在前期的市場觀察中，發現電子3C類數據線和充電寶等產品的市場競爭非常激烈，同時，自己并沒有此類產品的開發優勢。