相對(duì)來(lái)說(shuō)，健身器材不是一種高度技術(shù)密集型的產(chǎn)品，而是一種勞動(dòng)密集產(chǎn)品。 因此，力玄在研發(fā)投入的人員和總投入方面相對(duì)較少。

力玄運(yùn)動(dòng)員工總數(shù)為2689人，其中研發(fā)人員為298人，占比11.08%，而主要人員是生產(chǎn)人員，達(dá)到了2183人，占比81.18%。

當(dāng)然，這主要是由于力玄運(yùn)動(dòng)自建了工廠，相當(dāng)一部分商品，是自己生產(chǎn)的，需要雇傭大量工廠工人，因此大部分員工為高中及以下學(xué)歷。

但在管理人員中，本科及以上的僅為63人。

相比之下，安克創(chuàng)新2021年的員工3532名，其中研發(fā)人員1605名，占總?cè)藬?shù)將近一半（45.44%）。從研發(fā)人員學(xué)歷背景來(lái)看，本科人數(shù)為1089人，碩士267人，博士12人。

在2021年研發(fā)投入方面，安創(chuàng)新的研發(fā)投入達(dá)到了7.78億元，而力玄運(yùn)動(dòng)投入研發(fā)資金1.1億元。

總體來(lái)說(shuō)，力玄運(yùn)動(dòng)的健身器材與安克創(chuàng)新3C電子相比，不是一個(gè)研發(fā)驅(qū)動(dòng)型的產(chǎn)品類(lèi)目。

當(dāng)然，造成一系列差異，除了行業(yè)的差異，還主要跟企業(yè)的布局、目標(biāo)和戰(zhàn)略有關(guān)。力玄運(yùn)動(dòng)主要是自建工廠，部分外協(xié)生產(chǎn)，而安克創(chuàng)新主要投入于研發(fā)、創(chuàng)新和品牌運(yùn)營(yíng)，而生產(chǎn)方面則主要交給其他人。

因此，兩者之間，有一定的可比性，但也不能進(jìn)行一對(duì)一的對(duì)比。在此僅供參考。

總體市場(chǎng)來(lái)看，北美和歐洲市場(chǎng)從中國(guó)進(jìn)口健身器材，呈向上趨勢(shì)。

北美市場(chǎng)從中國(guó)進(jìn)口健身器材的貿(mào)易額，從 2012年的 15.0 億美元，增長(zhǎng)到 2020 年的 33.0 億美元，在美、加健身器材進(jìn)口總額中的占比在70%左右。

歐洲從中國(guó)進(jìn)口健身器材的貿(mào)易額，從 2012 年的 9.7 億美元增長(zhǎng)到 2020 年的 14.5 億美元，

占?xì)W洲健身器材進(jìn)口總額中的比例，從 69.59%上升至 74.98%。

結(jié)語(yǔ)：期望力玄運(yùn)動(dòng)在內(nèi)的中國(guó)企業(yè)，在健身器材出口方面，繼續(xù)走出一條更寬的道路。（文/億觀資訊組）