亞馬遜一直將Amazon Marketplace（外部企業通過亞馬遜銷售產品的平臺）作為其最大的成功案例之一：對Amazon、亞馬遜賣家和客戶都有利。但一份新的報告稱，這些好處越來越偏向亞馬遜一方。

一、亞馬遜收取的賣家費用越來越多

來自非營利組織“Local Self-Reliance”（ILSR）的一份報告稱，亞馬遜向賣家征收各種費用，從賣家收入中抽取越來越多的分成。

藍海億觀網了解到，根據ILSR的分析，賣家的成本每年都在增加，這使得一些賣家做不下去，而亞馬遜的利潤卻在增長。

1.新的ILSR報告發現，2014年亞馬遜的賣家費用平均占賣家收入的19%。到2021年，這一比例幾乎翻了一番，達到34%。

2.2014年，賣家費用占Amazon全部收入的14%，但到2021年，這一比例高達25%。據ILSR估計，亞馬遜僅收取賣家費用，就將獲得1210億美元收入。

ILSR表示，這些收入轉化為大量利潤，甚至超過了AWS，它們現在是亞馬遜最賺錢的部分，也是增長最快的收入來源。

根據亞馬遜的財務數據，AWS在2020年凈賺135億美元。ILSR估計賣家傭金凈賺240億美元。

由于賣家向亞馬遜支付高額費用，顧客可能會面臨價格飛漲，即使他們在亞馬遜以外購物。可能這對亞馬遜來說是一個很好的商業策略，因為它確實給公司帶來了回報。亞馬遜平臺上的一些賣家表示，他們對這種安排很滿意，至少目前是這樣。

二、亞馬遜利用政策打壓賣家

但越來越多的人認為，亞馬遜在電商行業的主導地位，及其對賣家的影響力導致了反競爭行為，對亞馬遜的競爭對手、總體競爭和消費者皆造成損害。

監管機構和國會議員指控亞馬遜濫用其市場主導地位，報告強調了亞馬遜如何利用它們的力量打壓小企業，并為消費者提高價格，以及為什么國會必須采取行動，為亞馬遜制定明確的規則。

亞馬遜對該報告的調查結果提出異議，稱該報告“故意誤導”，將其強制性費用和可選服務混為一談，稱其為“賣家費用”。

亞馬遜堅持認為，它所有的收費，無論是強制還是非強制性的，都比類似服務的收費有競爭力，而且許多賣家在沒有利用非強制性服務的情況下取得了成功。但很多賣家覺得，如果他們想讓企業維持運營，就必須支付這些表面上可選擇的費用。

三、賣家費用主要來自銷售、物流和廣告

賣家售出的每一件商品都需要支付推薦費，即亞馬遜傭金。多年來，這一比例一直保持在15%（根據產品類目，可能會更高或更低）。據ILSR稱，這些推薦費在2017年占了賣方費用的大部分。

然而，從那以后，亞馬遜的大部分費用都來自于FBA。廣告收入也在穩步增長，越來越多的賣家支付更多廣告費用，以獲得亞馬遜搜索上的突出位置。

1.FBA賣家根據所售物品的大小和類型向亞馬遜支付費用。賣家還必須付費將商品運進或運出亞馬遜配送中心，并將商品存放在那里。

亞馬遜表示，FBA的價格與類似的配送服務相比，也是有競爭力的，而且沒有強制賣家用FBA。

但對于許多賣家來說，FBA在物流方面的優勢并不是唯一吸引力。加入FBA是大多數賣家獲得Prime服務資格的唯一途徑。

亞馬遜購物者，尤其是2億Prime會員，更有可能購買亞馬遜Prime產品。但不僅是因為免費運輸。另一個原因是，由于Buy Box機制，消費者可能根本就看不到非prime產品。這讓更多賣家為FBA付費。

2.除了FBA之外，賣家還通過其他方式向亞馬遜支付越來越多的費用，以期產生銷售額。

亞馬遜最近大力進軍數字廣告領域，賣家廣告是其戰略的一部分。批評人士指責亞馬遜增加了搜索結果中sponsored的位置，并對其中的廣告收取更高的費用。亞馬遜表示，廣告數量各不相同，價格由拍賣決定。

正因為如此，一些賣家覺得他們付出的更多，得到的卻更少。亞馬遜自己表示，這些廣告增加了產品的可見度，可以轉化為更多的銷售。

但這也意味著，通過強勁銷售和正面評論而獲得的產品，在自然搜索結果中的可見性更低。

賣家已經在與亞馬遜自營產品競爭這一領域，這種競爭可能不公平，因為據報道亞馬遜自營產品的排名，高于其他擁有更高評級的產品。亞馬遜反駁了這些報道，稱其排名模型沒有考慮產品是由亞馬遜生產的，還是由第三方賣家提供的。

藍海億觀網獲悉，在一份給Recode的聲明中，亞馬遜堅稱FBA和廣告不是強制性的，只有賣家在需要額外服務的情況下，才會為此付費。

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