藍海億觀網2021年07月05日 69
“什么才是好的亞馬遜運營人才?或者說,什么樣的人算得上人才?在這個跨境電商行業人才缺失的時代,一個優秀的運營已成為了無數亞馬遜賣家趨之若鶩的對”
什么才是好的亞馬遜運營人才?或者說,什么樣的人算得上人才?
在這個跨境電商行業人才缺失的時代,一個優秀的運營已成為了無數亞馬遜賣家趨之若鶩的對象,前段時間大賣家封號,那些在大企業干了多年的運營前腳剛離職,后腳就被十幾家公司加價搶聘。
通常來說,資歷就意味著能力,在跨境電商領域沉浸多年的選手,其對行業的理解、對細節的把控、對平臺的了解勢必要比小白來的深刻。然而,這些多年經驗的運營,真的能為賣家帶來相應的利潤嗎?
一位亞馬遜賣家近期透露了一個出人意料的現實。
這位賣家經過了長年的的招聘、不斷的對比總結,竟然發現,許多3年以上的亞馬遜運營,其創造的價值竟然比不上只接觸了亞馬遜一兩年的小白。
而且對于這種情況,多位賣家都表示了認同。
”只會吃老本,不會立新功“
長沙一位賣家A先生表示,自己一直在招運營,而且只招經驗豐富的,但是效果并不如人意。
“在大企業干了五年,操作起來就是刷一波單、推一波站外、砸一波廣告,沒了?!?/p>
“數據擺在那里,做不起來怪我們產品不行,絕了?!?/p>
A先生說,在長沙這邊,精品運營的崗位起步底薪就在8K,有的大公司經歷的應聘者還會要到10K,按照崗位的標準,應該是有能力承接單款產品的所有運營工作了,然而到了實際操作,運營就只會那么幾招,一旦開會進行溝通,就說以前都是這么做的,從來沒有出過問題。
這樣的說辭往往讓A先生哭笑不得,數據騙不了人,何況競品的數據蹭蹭上漲,自家的產品一落千丈,問題出在哪兒?所有人都心知肚明。
所以運營崗位一直在換人,一直在招,身邊好多賣家的情況也是如此。
“只會吃老本,不會立新功。”就是A先生對此類運營“人才”的評價。
小白反而更吃香?
做亞馬遜的賣家都知道,不同產品的操作方法是有本質區別的,即使是同一個類目的賣家,想要分出優劣,優秀的運營也是至關重要的因素。
對于一些大公司出身的運營來說,本身就會形成一種烙印,形成自己日常的一種思維。
另一位賣家反映,自己的公司現在招聘,已經完全放棄了3年以上的運營,與其改變老運營的思維,不如直接培養一個新人。
有的是一兩年經驗打底的小白,有的行業內的其他崗位轉型,甚至還有的是國內電商轉行過來的,這樣的一批人,對崗位的認知還沒那么清晰,反而更愿意去多思考、多想,專注度也相對更高。
另一方面,新人也更急于去證明自己,從而更容易做出成績。
何為優秀?
現在回到最開始的話題,到底什么樣的人才算得上優秀的亞馬遜運營?
亞馬遜近年越來越難做,除了競爭逐漸激烈,日益嚴格的政策法規也淘汰了一大批賣家,這樣的形勢下,依靠過去的手法來刷單、刷評的運營,且不說數據如何,還會給店鋪帶來巨大風險。
而做到合法合規的前提下,好的運營還需要審時度勢,換了一家公司,面對不同的產品,依然能做到靈活操作,將店鋪越做越強。
其實,無論是亞馬遜運營人才,還是各行各業的人才,想要變得優秀歸根結底無非是兩個條件:善于學習、樂于思考。
多年的經驗未必能夠帶來長遠的收益,一套固定的模式也決不能放之四海皆準,初入行的小白為何能超越老師傅,正是因為其能充分汲取經驗,運用靈活的頭腦,總結出新的方法,從而解決店鋪運營過程中不斷遇到的新的問題。
兵無常勢,水無常形,即使是從業十年的老運營,沒有隨機應變的思維,時刻學習的態度,多年的經驗反而成為了枷鎖。
這也就是如今人才難求的原因,這也是借此提醒賣家們,這個時代,優秀的運營人才無論經驗,學習和分析的能力尤為重要。
同時告誡所有的年輕人,隨時保持思考、不斷充實自己,才是變得優秀的基礎。
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