盡管亞馬遜在市場上占據主導地位，但它的規模還在不斷擴大。2019年，其活躍賣家達到了300萬，其中10%的賣家年銷售額超過10萬美元。亞馬遜目前在全球有16個市場，包括新加坡和阿聯酋。

2019年，美國商家在亞馬遜上賣出了超過21億件商品，每分鐘超過4000件。當然，也有許多國際賣家，其中大部分來自中國。

各大品牌在亞馬遜經歷了動蕩的一年。2019年初，有傳言稱亞馬遜將會把原本批發給公司企業的一些小品牌產品，轉而批發給市場上的賣家們。雖然這些傳言最終沒有成為現實，但確實讓很多品牌重新思考了在亞馬遜的策略。然而，亞馬遜上仍然有許多私有品牌，部分屬于亞馬遜，但更多都為賣家所有。這給在營銷平臺上，尋找產品帶來了極大挑戰。

Walmart, eBay, Google Shopping, Target, Wish都在和亞馬遜競爭市場份額。雖然eBay增長迅猛，在線上營銷份額上排名第二，但仍然次于領頭的亞馬遜。不過如Instagram和YouTube這類的社交平臺，也在嘗試使用社交商務和找尋不同的營銷平臺，來建立市場。

有了新的廣告工具和廣告代理，亞馬遜廣告仍然是其發展最迅猛的部分，其靠著贊助產品的形式，業績甚至超過了營銷。Amazon is going after ad budgets under CMOs, looking for a more holistic advertising strategy and not just bottom-of-the-funnel ads where a click leads to a sale受亞馬遜啟發，其他營銷平臺也加入了廣告。

亞馬遜第三方賣家銷售額已占平臺60%

近十年，由于復合年增長率已達52%，第三方賣家銷售額在亞馬遜已從30%增長到2019年的60%。

亞馬遜上銷售額超過10萬美元的賣家數，從2016年的7萬，2017年的14萬，2018年的20萬，到了2019年數量達到了28萬。而銷售額超過100萬美元的賣家從2018年的2.5萬增加到了3萬。

亞馬遜網站，及其分支市場營銷平臺的總商品交易額（GMV），從1999年的17億美元增長到2018年的2770億美元。1999年，亞馬遜賣家的銷售額達到1億美元，2018年，則實現了1600億美元的銷售額。同時，亞馬遜自身的銷售額從16億美元增長到1170億美元。

2018年，第三方賣家們向亞馬遜支付了397億美元的費用，占市場總交易額1600億美元的24.8%。這些費用包括傭金和相關的執行費和運費，以及第三方賣家服務費。但是這并不包括廣告費，加上廣告費后，總費用將會超過30%。相比之下，eBay的總商品交易額（GMV）占比9.6%(第三方銷售額為838億美元，支出費用為86億美元)。

賣家收入

全球有800萬賣家，在美國亞馬遜賣家就占了270萬。其中33%的賣家在2019年至少賣出了一件商品，19%賣家銷售了價值至少10萬美元的商品，5%賣家銷售了價值至少50萬美元的商品，而2%賣家的銷售額超過了100萬美元。

亞馬遜的賣家分布是漏斗狀的，數百萬的賣家在最上面，卻只有千萬賣家在最下面。在亞馬遜網站平臺上有超過一百萬的活躍賣家，但只有2%（約幾萬人）成功建立了自己的營銷平臺。市場規模每年都在擴大，這不僅為新賣家進入市場提供了機會，也為現有賣家的擴張提供了機會。然而，銷售額越大，市場增長就越慢，銷售額為100萬美元的賣家數量的增長速度，明顯是慢于銷售額為10萬美元的賣家數量的。

不到20%的活躍賣家年銷售額能達到10萬美元，而只有2%能達到100萬美元。小部分銷售額在100萬美元或以上的賣家，卻貢獻了大部分市場交易額，這種市場冪次現象（Marketplaces Power Law）也正是亞馬遜市場的本質。

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