圖/某電商平臺的差評情況

因此，時效慢，對于Temu來說，是一個巨大的包袱，嚴重影響了其增長速度，也讓它無法甩開手腳跟亞馬遜、速賣通等平臺正面對決。

為此，Temu想出了一招，推出了“半托管”，即直接利用賣家的海外倉商品，讓賣家直接在本地發貨，并處理售后服務，直接省去國內頭程及干線物流兩大流程，大大提高履約速度。

二、SKU豐富度問題： 全托管模式下，大部分賣家在國內發貨。由于Temu全托管模式慘烈的比價機制以及微薄的利潤，不少供貨商望而卻步，或半途退出，這很不利于豐富Temu平臺上的SKU，更不利于繁榮其生態。

為此，Temu推出半托管，吸引在海外有存貨的賣家入局。

對于做亞馬遜等平臺的賣家來說，在海外備貨是常規操作，某些貨物單個SKU可能有兩三百件。然而，這些貨物有時會出現滯銷，那么，Temu推出半托管后，它完全可以作為一個低價處理存貨的渠道。

這對于Temu來說是一件美事——讓賣家在其他平臺去跑，跑不動了，隨之低價接盤。

因此，從本質上來看，Temu的半托管是閹割版的半托管，它還是定價權握在自己手上的一種全托管。

「藍海億觀」認為，速賣通的半托管是其全托管相對應的一個獨立模式，而Temu的半托管僅僅是其全托管“補丁”而已，因此，它無法像其全托管一樣，成為一個獨立的“王炸”。（億觀分析組）