我們更關(guān)注的是，智能推式生產(chǎn)模式與快時尚拉式生產(chǎn)模式，與數(shù)字化DTC模式（以SHEIN為例）有什么區(qū)別呢？

一、系統(tǒng)的性質(zhì)不同：數(shù)字化DTC模式跟前兩種模式一樣，都有一個強大的“系統(tǒng)”。

主要區(qū)別在于，“智能推式生產(chǎn)”與“快時尚拉式生產(chǎn)“的系統(tǒng)，主要是“物理性”的，而非“互聯(lián)網(wǎng)性”的，即作為其組成部分的門店、企劃部、物流部、營銷部等的“物理性”大于“互聯(lián)網(wǎng)性”。

相比之下，SHEIN數(shù)字化DTC模式的系統(tǒng)具有高度的“互聯(lián)網(wǎng)性”，即其銷售、企劃、物流、生產(chǎn)、營銷等價之鏈各模塊，都連接在一個“互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)”里。

這是因為，SHEIN是純電商和數(shù)字化DTC企業(yè)，完全依靠其網(wǎng)站和App進行銷售（2022年位居全球購物類App下載量第一），這跟許多以實體門店為主要銷售渠道的時尚公司有很大的差異。

可以說，SHEIN的一切幾乎都“上網(wǎng)”了，因此，其數(shù)字化DTC模式實現(xiàn)了真正快速的“小單快返”——首批生產(chǎn)數(shù)量僅100到200件，投放市場進行測試后按需補單，非常靈活。

正是依托于其“互聯(lián)網(wǎng)入口+數(shù)字系統(tǒng)”，SHEIN能夠以非常低的成本測試產(chǎn)品——圖片測品，比如一款裙子，直接上架到網(wǎng)站上后，就可以觀測到顧客瀏覽、點擊、收藏、下單的數(shù)據(jù)，接著，往回向上游傳遞，然后SHEIN可根據(jù)“一線情況”，決定是否補貨、改款或促銷等。

SHEIN的數(shù)字化DTC的“系統(tǒng)”，是實時的，也是互聯(lián)網(wǎng)性質(zhì)的，不需要投入太多物理成本的，這跟智能智能推式生產(chǎn)與快時尚拉式生產(chǎn)的“系統(tǒng)”差異很大。

二、對“銷售計劃”和“市場預測”的關(guān)注度不同：

SHEIN較少關(guān)注特定SKU的“銷售計劃”或OTB（Open-To-Buy）“采購計劃限額預測”。

而上文中提到的“智能推式生產(chǎn)”和“快時尚拉式生產(chǎn)”，都非常關(guān)注“預測”和“計劃”，往往需要部署大量的人力、物力來調(diào)研、收集數(shù)據(jù)，然后才能做好這兩件事。

但SHEIN較少需要“預測”和“計劃”。

這是因為，SHEIN的網(wǎng)站（App）可以提供個性化產(chǎn)品推薦，一千個用戶可能可以看到一千個頁面（千人千面），SHEIN可以基于銷售反饋（例如瀏覽時間、購買量、收藏量等）快速決定SKU的返單深度。

該決策會反饋至系統(tǒng)中，自動生成訂單，并分配至合適的制造商，各訂單均包含采購和質(zhì)檢詳情。

總之， SHEIN的網(wǎng)站（App）反饋的實時數(shù)據(jù)，足以讓其淡化前瞻性的“計劃”和“預測”。