藍(lán)海億觀網(wǎng)2021年10月06日 122
“亞馬遜自營(yíng),對(duì)于平臺(tái)上所有品類(lèi)的第三方賣(mài)家來(lái)說(shuō),對(duì)其都充滿了厭惡之意。這是因?yàn)樵絹?lái)越多的其他賣(mài)家認(rèn)為,亞馬遜自營(yíng)品牌店鋪依靠官方支持在銷(xiāo)量方面獲得了暴增,從而導(dǎo)致他們?cè)谄脚_(tái)上的利潤(rùn)大幅縮減。亞馬遜自營(yíng)的發(fā)展之路2008年,美國(guó)爆發(fā)次貸危機(jī),”
亞馬遜自營(yíng),對(duì)于平臺(tái)上所有品類(lèi)的第三方賣(mài)家來(lái)說(shuō),對(duì)其都充滿了厭惡之意。
這是因?yàn)樵絹?lái)越多的其他賣(mài)家認(rèn)為,亞馬遜自營(yíng)品牌店鋪依靠官方支持在銷(xiāo)量方面獲得了暴增,從而導(dǎo)致他們?cè)谄脚_(tái)上的利潤(rùn)大幅縮減。
亞馬遜自營(yíng)的發(fā)展之路
2008年,美國(guó)爆發(fā)次貸危機(jī),民眾消費(fèi)水平普遍降低,因此許多美國(guó)零售商開(kāi)始打造低價(jià)格高質(zhì)量的自有品牌產(chǎn)品,來(lái)吸引潛在客戶產(chǎn)生消費(fèi)行為,亞馬遜也在這方面開(kāi)始了布局。
2009年,亞馬遜推出了第一個(gè)自營(yíng)品牌——“Amazon Basics”。
最初,Amazon Basics只出售少量產(chǎn)品,例如手機(jī)充電器等消費(fèi)品,但隨著亞馬遜官方不斷對(duì)其進(jìn)行流量扶持,該自營(yíng)品牌已經(jīng)得到了爆發(fā)式增長(zhǎng)。
據(jù)相關(guān)市場(chǎng)分析機(jī)構(gòu)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,在2017年Amazon Basics旗下產(chǎn)品已多達(dá)1500多個(gè)。
然而這一數(shù)據(jù)到了2020年又發(fā)生了大的變化
2020年5月份Coresight Research發(fā)布一份亞馬遜生態(tài)報(bào)告稱(chēng),亞馬遜共有111個(gè)自營(yíng)品牌、共計(jì)銷(xiāo)售兩萬(wàn)多種產(chǎn)品。
另外,亞馬遜自營(yíng)品牌中,服裝、裝飾、鞋類(lèi)產(chǎn)品數(shù)量超過(guò)一萬(wàn),占到總份額一半以上。
值得一提的是,該機(jī)構(gòu)也對(duì)亞馬遜自營(yíng)產(chǎn)品的口碑進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),數(shù)據(jù)顯示,亞馬遜所有自營(yíng)產(chǎn)品的買(mǎi)家評(píng)價(jià)平均下來(lái)在4.3份左右。
因此,他們認(rèn)為平臺(tái)上的消費(fèi)者對(duì)于亞馬遜自營(yíng)品牌持有一定的好感。
亞馬遜自營(yíng)在平臺(tái)上真的所向披靡?
許多賣(mài)家認(rèn)為,亞馬遜自營(yíng)店鋪似乎已經(jīng)占據(jù)了平臺(tái)一半的市場(chǎng)。
然而,事實(shí)并非如此,亞馬遜第三方賣(mài)家一直占據(jù)著平臺(tái)大部分的流量與銷(xiāo)售額,去年第三方賣(mài)家的銷(xiāo)售額占到平臺(tái)總銷(xiāo)售額的60%以上。
同時(shí),亞馬遜自營(yíng)品牌在電子產(chǎn)品、消耗品等領(lǐng)域等占比不足5%,但圖書(shū)類(lèi)亞馬遜自營(yíng)仍是霸主。
總的來(lái)說(shuō),亞馬遜自營(yíng)店鋪在最近幾年以來(lái),確實(shí)得到了暴增,但是第三方賣(mài)家仍然占據(jù)了平臺(tái)主要地位。
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